積極推進廠務公開 促進企業(yè)健康發(fā)展

——廣州市國研機械設備制造有限公司廠務公開匯報材料

廣州市國研機械設備制造有限公司成立于1998年，是集研發(fā)、生產、銷售于一體的機械制造企業(yè)。公司旗下?lián)碛袊兴芰蠙C械總廠、國研食品機械總廠、國研包裝機械總廠和八家合資合作分廠，及多家銷售分公司。公司研發(fā)中心與清華大學、華南理工大學等全國數(shù)十所知名學府的科研院所強強聯(lián)合，開發(fā)并擁有數(shù)十項專利技術。公司通過ISO9001、SGS國際質量管理體系認證，公司生產的塑料機械、食品機械、包裝機械三大系列產品暢銷全國31個省市自治區(qū)和世界數(shù)十個國家和地區(qū)。公司連續(xù)三年被廣州市人民政府評為“守合同重信用企業(yè)”和天河區(qū)“安全生產先進單位”。2009年，公司被評為全國安康杯廣州市優(yōu)勝企業(yè)、廣東省誠信示范企業(yè)、天河區(qū)“兩新組織”黨建工作示范點。2010年4月，公司工會主席劉啟剛被評為廣東省勞動模范。5月，中央電視臺采訪我司，并重點報導我司通過建立工資集體協(xié)商機制解決員工工資問題的做法。

廠務公開工作是調動員工積極性、加強民主管理、促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。近年來，公司堅持貫徹落實《廣東省廠務公開條例》、《廣州市深入推行廠務公開制度的實施辦法》、《中共廣東省委辦公廳廣東省人民政府辦公廳關于在全省非公有制企業(yè)實行廠務民主管理的指導意見》等文件精神，堅持“凡是涉及公司的重大決策問題公開，凡是涉及生產經營管理方面的重要問題公開，凡是涉及員工切身利益方面的問題公開，凡是與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題公開”的原則，堅持以人為本、民主管理、科學決策，調動和發(fā)揮了員工的積極性，使企業(yè)充滿了生機與活力，實現(xiàn)了公司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、組織保障，是推行廠務公開工作的基石

公司自開展廠務公開工作以來，一是成立了廠務公開領導小組，公司黨支部書記兼行政副總經理王聲躍任組長，副總經理陳蓓任副組長，工廠、各分公司、各部門負責人為領導小組成員。二是成立了工會主席劉啟剛為組長的廠務公開監(jiān)督小組。公司堅持“黨支部和行政是第一責任人，工會和全體員工是第一監(jiān)督人”的原則，統(tǒng)一領導，齊抓共管，分工明確，責任到人，確保員工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權利落到實處。三是加強監(jiān)管，確保工作落實到位。公司廠務公開領導小組和監(jiān)督小組定期或不定期抽查督促廠務公開工作，要求行政、財務、生產、銷售等部門認真核實相關文件規(guī)定、信息、統(tǒng)計、考核等內容，并及時進行公開，確保公開的內容及時、準確，達到廠務公開的公正、公平。近四年來，公司定期廠務公開40余期，不定期廠務公開100余期。

二、制度保障，是推行廠務公開工作的關鍵

公司在廠務公開的實踐中不斷總結和完善相關規(guī)定，并根據(jù)不同時期的工作重點，明確廠務公開的內容和形式，規(guī)范了廠務公開的主要內容。公司根據(jù)不同對象，不同職責，不同時期，公開不同內容。一是每年都會召開年度工作總結大會，公開上年度經營狀況；上年度評先評優(yōu)獎勵執(zhí)行情況；年度經營目標；年生產計劃；工資、獎金協(xié)商方案等主要內容，并在公開欄張榜公布。二是每月初公布上月出勤考核、績效考核、電子商務考核等情況。三是不定期公開員工表揚、嘉獎、升職，批評、處分、辭退等情況；員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育等社會保險金的繳納情況；民主評議干部結果，評比先進，推薦勞模情況；發(fā)展黨員情況推薦公示，招聘職工、選聘干部方案公示等。

規(guī)范廠務公開的形式。廠務公開的實質是加強職工群眾民主監(jiān)督，只有調動職工群眾的積極性，把廠情、廠務及時向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達到廠務公開的效果。職工群眾民主監(jiān)督得不到落實，廠務公開就不可能持久，也不可能深入，更不能促進企業(yè)的改革和發(fā)展。在推行廠務公開工作中，我們注重內部監(jiān)督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監(jiān)督機制下形成的。對每一項公開內容，我們除了按照要求公開外，我們還建立了備份和資料保存，歡迎職工隨時查詢，對每一個部門上報的資料，都必須經主管領導簽字，保證職工群眾民主監(jiān)督權利真正得到的落實。我們充分發(fā)揮企業(yè)工會的作用，讓群眾反映的問題真正得到落實。廠務公開內容中，凡屬職工代表大會職權范圍內的事項都由職代會大會依法進行審議，如公司的年度經營目標、工資協(xié)商機制、年度工作總結等。同時，公司還充分利用廠務公開欄、宣傳欄、電子郵件、QQ群消息等方式，對出勤、績效、電子商務考核情況，以及表揚、嘉獎、升職，批評、處分、辭退員工情況等員工關心的熱點問題進行公開。涉及到公司經營秘密的問題，則在管理層干部中予以公開。

三、推行廠務公開、促進企業(yè)健康發(fā)展

公司推行廠務公開工作以來，員工合法權益得到保障，民主訴求得到表達，勞動關系和諧穩(wěn)定。十多年來，公司從未發(fā)生過集體勞資糾紛，員工流失率僅3%。特別是公司建立并公開了工資集體協(xié)商機制以來，員工能夠合理的表達個人訴求，員工歸屬感增強，工作積極性和創(chuàng)造性得到顯著提高，職工提合理化建議非常踴躍，僅去年員工合理化建議就達300多條，為公司創(chuàng)造價值數(shù)百萬元；同時公司員工積極投入節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新、品質改良等生產經營中來，公司業(yè)績大幅攀升，今年上半年銷售額比去年同期增長20%。近三年來，公司員工技術創(chuàng)新115項，為公司增加效益300余萬元。

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廣州市國研機械設備制造有限公司工會